<!DOCTYPE html>
<html lang="fi">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
<title>Aihio AI Oy - Liiketoimintasuunnitelma</title>
<style>
:root {
--primary-color: #1a73e8;
--secondary-color: #34a853;
--text-color: #202124;
--light-bg: #f8f9fa;
--border-color: #dadce0;
}
body {
font-family: 'Segoe UI', Roboto, Oxygen, Ubuntu, Cantarell, 'Open Sans', 'Helvetica Neue', sans-serif;
line-height: 1.6;
color: var(--text-color);
max-width: 1100px;
margin: 0 auto;
padding: 20px;
}
header {
text-align: center;
margin-bottom: 40px;
padding: 20px;
background-color: var(--light-bg);
border-radius: 8px;
}
h1 {
color: var(--primary-color);
margin-bottom: 10px;
}
h2 {
color: var(--primary-color);
border-bottom: 2px solid var(--border-color);
padding-bottom: 8px;
margin-top: 40px;
}
h3 {
color: var(--secondary-color);
margin-top: 30px;
}
p, ul, ol {
margin-bottom: 15px;
}
ul, ol {
padding-left: 25px;
}
li {
margin-bottom: 8px;
}
strong {
color: var(--secondary-color);
}
table {
width: 100%;
border-collapse: collapse;
margin: 20px 0;
}
th, td {
padding: 12px;
border: 1px solid var(--border-color);
text-align: left;
}
th {
background-color: var(--light-bg);
font-weight: bold;
}
tr:nth-child(even) {
background-color: var(--light-bg);
}
.section {
margin-bottom: 40px;
}
.highlight {
background-color: rgba(52, 168, 83, 0.1);
padding: 15px;
border-radius: 8px;
border-left: 4px solid var(--secondary-color);
}
.summary {
font-style: italic;
background-color: var(--light-bg);
padding: 15px;
border-radius: 8px;
margin: 20px 0;
}
@media (max-width: 768px) {
body {
padding: 15px;
}
table, th, td {
font-size: 14px;
}
}
</style>
</head>
<body>
<header>
<h1>Liiketoimintasuunnitelma: Aihio AI Oy</h1>
<p class="summary">Tekoälypohjaisia SaaS-palveluja yrityksille ja organisaatioille</p>
</header>
<div class="section">
<h2>1. Tiivistelmä</h2>
<p>
Aihio AI Oy on suomalainen osakeyhtiö, joka tarjoaa tekoälypohjaisia SaaS-palveluja yrityksille ja organisaatioille.
Yhtiön päätuotteet, kuten AI-chatbot-generaattori ja PDF-dokumenttien analysointityökalu, auttavat asiakkaita
tehostamaan toimintaansa ja hyödyntämään dataa liiketoiminnan kehittämisessä. Yhtiön tavoitteena on kasvaa
johtavaksi tekoälypalvelujen tarjoajaksi Euroopassa vuoteen 2030 mennessä, keskittyen aluksi vahvan kotimaisen
asiakaspohjan rakentamiseen ja laajentuen myöhemmin kansainvälisille markkinoille orgaanisen kasvun kautta.
</p>
</div>
<div class="section">
<h2>2. Liikeidea ja visio</h2>
<h3>Liikeidea</h3>
<p>
Aihio AI Oy kehittää ja kaupallistaa helppokäyttöisiä ja tietoturvallisia tekoälyratkaisuja, jotka
automatisoivat rutiinitehtäviä ja mahdollistavat datan tehokkaan hyödyntämisen. Palvelut tarjotaan
pilvipohjaisella alustalla kuukausimaksullisena SaaS-mallina, mikä mahdollistaa nopean käyttöönoton
asiakkaille ilman suuria alkuinvestointeja.
</p>
<h3>Visio</h3>
<p>
Yhtiön visiona on olla Euroopan johtava tekoälypalvelujen tarjoaja, joka tunnetaan innovatiivisista,
asiakaslähtöisistä ja GDPR-yhteensopivista ratkaisuistaan.
</p>
<h3>Missio</h3>
<p>
Teemme tekoälyteknologiasta saavutettavaa kaikenkokoisille yrityksille, auttaen asiakkaitamme
saavuttamaan kilpailuetua ja kasvattamaan liiketoimintaansa.
</p>
</div>
<div class="section">
<h2>3. Tuotteet ja palvelut</h2>
<h3>Päätuotteet</h3>
<ol>
<li>
<strong>AI-chatbot-generaattori</strong>: Työkalu, jolla asiakkaat voivat luoda helposti räätälöidyn
chatbotin, joka hyödyntää yrityksen omia dokumentteja ja verkkosivustoa. Palvelu erottuu kilpailijoista
helppokäyttöisyydellään ja mahdollisuudella luoda säännöstöjen mukaisia, EU-alueella toimivia chatbotteja.
</li>
<li>
<strong>PDF-dokumenttianalytiikka</strong>: Tekoälypohjainen ratkaisu dokumenttien automaattiseen
luokitteluun, tiedonlouhintaan ja analysointiin. Palvelu käsittelee dataa EU-alueella, tarjoten
tietoturvallisen vaihtoehdon kansainvälisille ratkaisuille.
</li>
<li>
<strong>Artikkeligeneraattori</strong>: Tekoälytyökalu hakukoneoptimoitujen artikkelien luomiseen
yrityksen markkinointitarpeisiin, tukien monikielisyyttä ja paikallismarkkinoiden erityispiirteitä.
</li>
<li>
<strong>Jatkuvasti kasvava palveluntarjonta</strong>: Tuotekehitys perustuu asiakaspalautteeseen ja
markkinatrendeihin, mahdollistaen nopean reagoinnin uusiin tarpeisiin.
</li>
</ol>
<h3>Lisäpalvelut</h3>
<ul>
<li>Integraatiopalvelut asiakkaan järjestelmiin</li>
<li>Koulutus tekoälyn käyttöönotossa</li>
<li>Räätälöidyt toiminnallisuudet asiakaskohtaisiin tarpeisiin</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>4. Markkinatilanne ja -analyysi</h2>
<h3>Markkinaympäristö</h3>
<p>
Tekoälymarkkinat kasvavat globaalisti 35–40 % vuosivauhdilla. Euroopan markkinoilla GDPR-vaatimukset
luovat merkittävän kilpailuedun EU-pohjaisille palveluntarjoajille, sillä monet globaalit kilpailijat
eivät täytä eurooppalaisia tietosuojavaatimuksia täysin.
</p>
<h3>Kohdemarkkinat</h3>
<ul>
<li>
<strong>Ensisijaisesti keskisuuret yritykset Suomessa</strong>, erityisesti toimialoilla:
<ul>
<li>Rahoitusala (pankit, vakuutusyhtiöt, sijoituspalvelut)</li>
<li>Vähittäiskauppa ja verkkokaupat</li>
<li>Valmistava teollisuus</li>
<li>Palvelualan yritykset</li>
</ul>
</li>
<li>Julkinen sektori Suomessa (kunnat, valtionhallinto, koulutusorganisaatiot)</li>
<li>Laajentuminen Pohjoismaihin toisen toimintavuoden aikana</li>
<li>Kansainvälistyminen Keski-Eurooppaan kolmannen vuoden aikana</li>
</ul>
<h3>Kilpailuedut</h3>
<ol>
<li>
<strong>EU-pohjaisuus ja GDPR-yhteensopivuus</strong>: Kaikki data käsitellään ja säilytetään
EU-alueella, mikä on kriittinen etu esimerkiksi finanssi-, terveys- ja julkisen sektorin asiakkaille.
Tämä erottaa meidät selkeästi amerikkalaisista ja aasialaisista kilpailijoista.
</li>
<li>
<strong>Räätälöitävyys ja helppokäyttöisyys</strong>: Palvelumme on suunniteltu siten, että
asiakkaat voivat ottaa sen käyttöön ja muokata tarpeidensa mukaan ilman laajaa teknistä osaamista
tai pitkiä käyttöönottoprojekteja.
</li>
<li>
<strong>Paikallisuus ja kielelliset vahvuudet</strong>: Tuemme suomen, ruotsin ja muiden
pohjoismaisten kielten käyttöä, mikä on merkittävä etu verrattuna globaaleihin toimijoihin.
</li>
<li>
<strong>Tehokas integroitavuus</strong>: Palvelumme integroituu helposti asiakkaiden olemassa
oleviin järjestelmiin, mikä mahdollistaa nopean käyttöönoton ja arvon tuottamisen.
</li>
</ol>
<h3>Kilpailija-analyysi</h3>
<table>
<tr>
<th>Kilpailija</th>
<th>Vahvuudet</th>
<th>Heikkoudet</th>
<th>Erottautumistekijämme</th>
</tr>
<tr>
<td>Globaalit teknologiajätit (Google, Microsoft)</td>
<td>Laajat resurssit, kehittynyt teknologia</td>
<td>GDPR-haasteet, vähäinen räätälöitävyys</td>
<td>Paikallinen tuki, EU-alueen data, räätälöinnin joustavuus</td>
</tr>
<tr>
<td>Eurooppalaiset tekoälytoimijat</td>
<td>EU-yhteensopivuus, hyvät verkostot</td>
<td>Usein erikoistuneet vain tiettyyn toimialaan</td>
<td>Laajempi tuotevalikoima, helpompi käyttöönotto</td>
</tr>
<tr>
<td>Kotimaiset IT-konsultointiyritykset</td>
<td>Paikallisuus, olemassa olevat asiakassuhteet</td>
<td>Usein kalliimpia räätälöintejä, ei valmistuotteita</td>
<td>Valmiit SaaS-tuotteet, kustannustehokkuus</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="section">
<h2>5. Markkinointistrategia</h2>
<h3>Asiakassegmentointi</h3>
<ol>
<li>
<strong>Teknologiaorientoituneet edelläkävijät</strong>: Yritykset, jotka haluavat hyödyntää
uusimpia tekoälyratkaisuja kilpailuedun saavuttamiseksi.
</li>
<li>
<strong>Tehokkuushakuiset organisaatiot</strong>: Yritykset, jotka etsivät kustannussäästöjä
ja prosessien tehostamista.
</li>
<li>
<strong>Kasvuhakuiset yritykset</strong>: Yritykset, jotka haluavat skaalata toimintaansa tekoälyn avulla.
</li>
<li>
<strong>Tietoturvatietoiset organisaatiot</strong>: Yritykset, joille datan käsittelyn tietosuoja
ja EU-yhteensopivuus ovat kriittisiä.
</li>
</ol>
<h3>Konkreettiset markkinointitoimenpiteet</h3>
<h4>1. Digitaalinen markkinointi</h4>
<ul>
<li>Hakukoneoptimointi (SEO) avainsanoilla kuten "tekoäly", "GDPR-yhteensopiva AI", "chatbot-generaattori"</li>
<li>LinkedIn-kampanjat kohdennettuna päättäjille (CTO, CDO, toimitusjohtajat)</li>
<li>Remarketing-kampanjat verkkosivustolla vierailleille</li>
</ul>
<h4>2. Sisältömarkkinointi</h4>
<ul>
<li>Webinaarisarja "Tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa" kvartaaleittain</li>
<li>Asiantuntija-artikkelit ja blogit tekoälyn käyttötapauksista</li>
<li>Case study -julkaisut pilottiasiakkaiden tuloksista</li>
</ul>
<h4>3. Tapahtumamarkkinointi</h4>
<ul>
<li>Osallistuminen teknologia-alan tapahtumiin kuten Slush, SHIFT, DigiExpo</li>
<li>Omien tapahtumien järjestäminen</li>
</ul>
<h4>4. Suoramyynti</h4>
<ul>
<li>Kohdennetut yhteydenotot potentiaalisiin asiakkaisiin</li>
<li>Referenssikäyntien järjestäminen pilottiasiakkaiden kanssa</li>
</ul>
<h4>5. Kumppanuudet</h4>
<ul>
<li>Yhteistyö IT-palvelutalojen kanssa jälleenmyyntikanavien avaamiseksi</li>
<li>Integraatiokumppanuudet yleisimpien yritysjärjestelmien kanssa</li>
</ul>
<h3>Pilottiasiakashankinta</h3>
<p>
Ensimmäisen vuoden aikana keskitymme hankkimaan 5-10 pilottiasiakasta, joiden kanssa:
</p>
<ol>
<li>Validoimme tuotteiden arvon ja toimivuuden</li>
<li>Keräämme käyttäjäpalautetta tuotekehityksen ohjaamiseksi</li>
<li>Luomme referenssitapauksia laajempaa markkinointia varten</li>
</ol>
<h3>Hinnoittelu</h3>
<ol>
<li>
<strong>Starter-paketti</strong>: 50–1000 €/kk (keskimäärin 100 €/kk)
<ul>
<li>Sopii pienille yrityksille ja yksittäisille toiminnoille</li>
<li>Rajoitettu käyttäjämäärä ja ominaisuudet</li>
</ul>
</li>
<li>
<strong>Professional-paketti</strong>: 200–5000 €/kk (keskimäärin 500 €/kk)
<ul>
<li>Keskisuurille yrityksille</li>
<li>Laajemmat ominaisuudet ja integraatiomahdollisuudet</li>
</ul>
</li>
<li>
<strong>Enterprise-ratkaisut</strong>: Räätälöity hinnoittelu alkaen 5 000 €/kk
<ul>
<li>Suurille organisaatioille</li>
<li>Täysin räätälöitävät ratkaisut ja dedikoidut resurssit</li>
</ul>
</li>
</ol>
</div>
<div class="section">
<h2>6. Organisaatio ja hallinto</h2>
<h3>Organisaatiorakenne</h3>
<p>Yhtiön hallinto koostuu seuraavista rooleista:</p>
<ol>
<li><strong>Toimitusjohtaja</strong>: Vastaa strategisesta johtamisesta ja operatiivisesta toiminnasta.</li>
<li><strong>Hallituksen jäsenet</strong>: Valvovat yhtiön toimintaa ja tukevat strategisia päätöksiä.</li>
</ol>
<h3>Omistusrakenne</h3>
<ul>
<li>Pääomistaja omistaa 90 % yhtiöstä ja vastaa sen operatiivisesta toiminnasta.</li>
<li>Vähemmistöosakas (10 %) toimii hallituksen jäsenenä tukien yhtiön päätöksentekoa.</li>
</ul>
<h3>Henkilöstösuunnitelma</h3>
<h4>1. Ensimmäinen vuosi</h4>
<ul>
<li>Toimitusjohtaja (perustaja)</li>
<li>Tekninen asiantuntija (osa-aikainen/konsultti)</li>
<li>Myynti- ja markkinointivastaava (rekrytointi vuoden puolivälissä)</li>
</ul>
<h4>2. Toinen vuosi</h4>
<ul>
<li>Tuotekehittäjä (1-2 henkilöä)</li>
<li>Asiakaspalveluvastaava</li>
<li>Myyntihenkilö</li>
</ul>
<h4>3. Kolmas vuosi</h4>
<ul>
<li>Kansainvälistymisvastaava</li>
<li>Lisää tuotekehittäjiä ja myyntihenkilöstöä tarpeen mukaan</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>7. Talous ja rahoitus</h2>
<h3>Investointitarve</h3>
<p>
Koska palvelu on julkaistavissa ja käyttöönottoon valmis ja tuotekehityksen suurimmat kustannukset on jo
katettu, ensimmäisen vuoden investoinnit kohdistuvat markkinointiin, asiakashankintaan ja operatiivisiin
kuluihin. Arvioidut kulut:
</p>
<ul>
<li>
<strong>Markkinointi ja asiakashankinta:</strong> 30 000 €<br>
<em>(Sisältää digitaalisen markkinoinnin, verkkosivuston ylläpidon, mainoskampanjat ja asiakastapahtumat)</em>
</li>
<li>
<strong>Operatiiviset kulut:</strong> 10 000 €<br>
<em>(Sisältää pilvi-infrastruktuurin kustannukset, ohjelmistojen lisenssit ja muut juoksevat kulut)</em>
</li>
<li>
<strong>Hallinto:</strong> 10 000 €<br>
<em>(Sisältää kirjanpidon, lakipalvelut ja muut hallinnolliset kulut)</em>
</li>
</ul>
<p class="highlight"><strong>Yhteensä:</strong> 50 000 €</p>
<h3>Rahoituslähteet</h3>
<ol>
<li>
<strong>Omarahoitus ja kassavirta</strong>:<br>
Liiketoiminta käynnistetään pääasiassa omarahoituksen turvin, jota täydennetään palvelun myynnistä
saatavalla kassavirralla. Perustaja kattaa alkuvaiheen kustannukset noin 20 000–30 000 € omalla
sijoituksellaan. Tavoitteena on saavuttaa positiivinen kassavirta vuoden loppuun mennessä, minkä
jälkeen toimintaa rahoitetaan pääasiassa tulorahoituksella.
</li>
<li>
<strong>Business Finland -rahoitus</strong>:<br>
Business Finlandin innovaatiorahoitusta haetaan tukemaan kansainvälistymistä ja tuotekehitystä.
Hakuprosessi aloitetaan ensimmäisen vuosineljänneksen aikana, tavoitteena saada 20 000–50 000 €
rahoitusta. Tämä mahdollistaisi:
<ul>
<li>Tehostetun kansainvälistymisstrategian toteuttamisen</li>
<li>Tuotteiden lokalisoinnin kansainvälisille markkinoille</li>
<li>Markkinointitoimenpiteiden skaalaamisen</li>
</ul>
</li>
</ol>
<h3>Kassavirtasuunnitelma</h3>
<p>
Ensimmäisen vuoden aikana tavoitteena on rakentaa tasainen tulovirta kuukausimaksullisten SaaS-palvelujen avulla:
</p>
<ul>
<li><strong>Starter-paketti</strong>: 30 asiakasta × 100 €/kk = 3 000 €/kk</li>
<li><strong>Professional-paketti</strong>: 10 asiakasta × 500 €/kk = 5 000 €/kk</li>
<li><strong>Enterprise-ratkaisut</strong>: 1–2 asiakasta × 5 000 €/kk = 5 000–10 000 €/kk</li>
</ul>
<p class="highlight">
<strong>Yhteensä</strong>: Kuukausittainen liikevaihto vuoden loppuun mennessä <strong>13 000–18 000 €/kk</strong>,
mikä tarkoittaa vuositasolla noin 150 000–200 000 € liikevaihtoa.
</p>
<h3>Taloudelliset tavoitteet</h3>
<h4>1. Ensimmäinen vuosi</h4>
<ul>
<li>Liikevaihto: 80 000–120 000 €</li>
<li>Käyttökate (EBITDA): Positiivinen vuoden toisella puoliskolla</li>
<li>Kassavirta: Tasapainossa vuoden loppuun mennessä</li>
</ul>
<h4>2. Toinen vuosi</h4>
<ul>
<li>Liikevaihto: 200 000–300 000 €</li>
<li>Käyttökate (EBITDA): Positiivinen (15–20 %)</li>
<li>Kassavirta: Vahvasti positiivinen</li>
</ul>
<h4>3. Kolmas vuosi</h4>
<ul>
<li>Liikevaihto: 500 000–1 000 000 €</li>
<li>Käyttökate (EBITDA): Positiivinen (20–30 %)</li>
<li>Kassavirta: Vahvasti positiivinen, mahdollistaen laajemman rekrytoinnin ja kansainvälistymisen</li>
</ul>
<h3>Business Finland -rahoituksen hyödyntäminen</h3>
<p>
Business Finlandin tarjoamaa innovaatiorahoitusta haetaan erityisesti seuraaviin tarkoituksiin:
</p>
<h4>1. Kansainvälistyminen</h4>
<ul>
<li>Markkinaselvitykset Pohjoismaissa ja Keski-Euroopassa</li>
<li>Lokalisointipalvelut ja käännöstyöt</li>
<li>Kansainvälisiin tapahtumiin osallistuminen</li>
</ul>
<h4>2. Tuotteiden jatkokehitys</h4>
<ul>
<li>Tekoälyteknologian kehittäminen vastaamaan eri markkinoiden erityistarpeita</li>
<li>Uusien kielimallien ja analytiikkatoimintojen kehittäminen</li>
<li>API-rajapintojen laajentaminen integrointien helpottamiseksi</li>
</ul>
<h4>3. Markkinoinnin skaalaaminen</h4>
<ul>
<li>Kansainvälisten digitaalisten kampanjoiden toteuttaminen</li>
<li>Lokalisoitu markkinointimateriaali eri markkina-alueille</li>
<li>PR-toimenpiteet kansainvälisen tunnettuuden kasvattamiseksi</li>
</ul>
<p class="highlight">
<strong>Rahoituksen hakeminen aloitetaan välittömästi</strong> ensimmäisen vuosineljänneksen aikana,
hyödyntäen Business Finlandin innovaatioseteli-instrumenttia alkuvaiheen tukena.
</p>
</div>
<div class="section">
<h2>8. Riskianalyysi ja -hallinta</h2>
<h3>Keskeiset riskit ja hallintakeinot</h3>
<table>
<tr>
<th>Riski</th>
<th>Kuvaus</th>
<th>Hallintakeino</th>
</tr>
<tr>
<td><strong>Teknologiariski</strong></td>
<td>Kilpailijat kehittävät edistyneemmän teknologian tai palvelun</td>
<td>
<ul>
<li>MVP-tuotteen nopea julkaisu ja jatkuva kehitys</li>
<li>Tiivis asiakaspalautteen kerääminen ja nopea reagointi</li>
<li>Teknologiatrendien aktiivinen seuraaminen</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Markkinariski</strong></td>
<td>Markkinoille tulee uusia kilpailijoita tai kilpailu kiristyy merkittävästi</td>
<td>
<ul>
<li>Vahvojen asiakassuhteiden rakentaminen</li>
<li>Erottuvien kilpailuetujen korostaminen (GDPR, paikallisuus)</li>
<li>Niche-markkinasegmenttien tunnistaminen</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Rahoitusriski</strong></td>
<td>Kassavirta ei kehity odotetusti tai Business Finland -rahoitusta ei saada</td>
<td>
<ul>
<li>Matala kustannusrakenne ja joustava skaalautuvuus</li>
<li>Vaiheistettu kasvustrategia kassavirran mukaan</li>
<li>Varasuunnitelma ilman ulkoista rahoitusta</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Asiakasriski</strong></td>
<td>Pilottiasiakkaita ei saada riittävästi tai asiakaspito on heikkoa</td>
<td>
<ul>
<li>Ilmaisten kokeilujaksojen tarjoaminen</li>
<li>Aktiivinen asiakastyytyväisyyden seuranta</li>
<li>Sitouttamisstrategian kehittäminen</li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Skaalautuvuusriski</strong></td>
<td>Palvelu ei skaalaudu teknisesti kasvavan asiakasmäärän myötä</td>
<td>
<ul>
<li>Pilvipalveluinfrastruktuurin huolellinen suunnittelu</li>
<li>Säännölliset kuormitustestit</li>
<li>Vaiheistettu kasvu hallitun skaalautumisen varmistamiseksi</li>
</ul>
</td>
</tr>
</table>
<h3>Riskienhallinnan prosessi</h3>
<ol>
<li><strong>Säännöllinen riskien arviointi</strong>: Kuukausittainen riskikatsaus osana johdon palavereja</li>
<li><strong>Mittarit riskien tunnistamiseen</strong>: Esim. asiakastyytyväisyys, tekninen suorituskyky, kassavirran kehitys</li>
<li><strong>Monitorointi ja varhainen puuttuminen</strong>: Reaaliaikaiset palvelun käyttöastetta ja toimintaa seuraavat työkalut</li>
<li><strong>Jatkuvuussuunnitelma</strong>: Toimintasuunnitelma merkittävien riskien realisoituessa</li>
</ol>
</div>
<div class="section">
<h2>9. Skaalautuvuus ja kasvustrategia</h2>
<h3>Tekninen skaalautuvuus</h3>
<ol>
<li>
<strong>Pilvipohjainen infrastruktuuri</strong>: Ratkaisu on rakennettu moderneille pilvialustoille
(Vercel/Netlify/AWS/Azure), mikä mahdollistaa joustavan skaalautumisen asiakasmäärän kasvaessa ilman merkittäviä
lisäinvestointeja.
</li>
<li>
<strong>Modulaarinen arkkitehtuuri</strong>: Palvelu koostuu erillisistä mikropalveluista, joita
voidaan skaalata itsenäisesti tarpeen mukaan.
</li>
<li>
<strong>Automaatio</strong>: Provisiointi, käyttöönotto ja monitorointi on pitkälle automatisoitu,
mikä pitää operatiiviset kulut matalina asiakaskannan kasvaessa.
</li>
</ol>
<h3>Liiketoiminnan skaalautuvuus</h3>
<ol>
<li>
<strong>SaaS-malli</strong>: Kuukausimaksupohjainen hinnoittelu luo ennustettavan ja skaalautuvan tulovirran.
</li>
<li>
<strong>Self-service ominaisuudet</strong>: Asiakkaat voivat itse ottaa palvelun käyttöön ja muokata sitä,
mikä vähentää asiakaskohtaisen käyttöönoton työmäärää.
</li>
<li>
<strong>Hinnoittelun joustavuus</strong>: Portaittainen hinnoittelumalli tukee eri kokoisten asiakkaiden
tarpeita ja mahdollistaa kasvun asiakkaan mukana.
</li>
</ol>
<h3>Kansainvälistymisstrategia</h3>
<ol>
<li>
<strong>Vaihe 1 (Vuosi 1)</strong>: Vahvan asiakaspohjan rakentaminen Suomessa, tuotteiden validointi
ja referenssien luominen.
</li>
<li>
<strong>Vaihe 2 (Vuosi 2)</strong>: Laajentuminen Pohjoismaihin (Ruotsi, Norja, Tanska) hyödyntäen
kulttuurista ja kielellistä läheisyyttä.
</li>
<li>
<strong>Vaihe 3 (Vuosi 3)</strong>: Laajentuminen valituille Keski-Euroopan markkinoille (Saksa,
Benelux-maat) hyödyntäen EU-yhteensopivuutta kilpailuetuna.
</li>
</ol>
</div>
<div class="section">
<h2>10. Toimenpidesuunnitelma</h2>
<h3>Lyhyen aikavälin tavoitteet (0–6 kk)</h3>
<table>
<tr>
<th>Tavoite</th>
<th>Toimenpiteet</th>
<th>Aikataulu</th>
<th>Vastuuhenkilö</th>
</tr>
<tr>
<td>MVP-tuotteen julkaisu</td>
<td>
<ul>
<li>Viimeiset testaukset</li>
<li>Käyttöliittymän viimeistely</li>
<li>Dokumentaation luominen</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 1-2</td>
<td>Toimitusjohtaja</td>
</tr>
<tr>
<td>Verkkosivuston ja markkinointimateriaalien luominen</td>
<td>
<ul>
<li>Verkkosivuston suunnittelu ja toteutus</li>
<li>Tuote-esitteiden laatiminen</li>
<li>Demovideot</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 1-3</td>
<td>Toimitusjohtaja / Ulkoinen kumppani</td>
</tr>
<tr>
<td>3-5 pilottiasiakkaan hankinta</td>
<td>
<ul>
<li>Potentiaalisten asiakkaiden kartoitus</li>
<li>Tapaamisten sopiminen</li>
<li>Pilottisopimukset</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 2-4</td>
<td>Toimitusjohtaja</td>
</tr>
<tr>
<td>Business Finland -rahoituksen hakeminen</td>
<td>
<ul>
<li>Hakemuksen valmistelu</li>
<li>Liiketoimintasuunnitelman viimeistely</li>
<li>Tapaaminen BF-yhteyshenkilön kanssa</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 1-3</td>
<td>Toimitusjohtaja</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensimmäisen webinaaritapahtuman järjestäminen</td>
<td>
<ul>
<li>Aiheen ja sisällön suunnittelu</li>
<li>Markkinointi ja osallistujien rekrytointi</li>
<li>Tekninen toteutus</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 4-5</td>
<td>Toimitusjohtaja / Ulkoinen kumppani</td>
</tr>
</table>
<h3>Keskipitkän aikavälin tavoitteet (6–18 kk)</h3>
<table>
<tr>
<th>Tavoite</th>
<th>Toimenpiteet</th>
<th>Aikataulu</th>
<th>Vastuuhenkilö</th>
</tr>
<tr>
<td>Tuotekehitys pilottiasiakkaiden palautteen perusteella</td>
<td>
<ul>
<li>Palautteen kerääminen ja analysointi</li>
<li>Kehityssuunnitelman laatiminen</li>
<li>Uusien ominaisuuksien julkaisu</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 6-12</td>
<td>Toimitusjohtaja / Tekninen tiimi</td>
</tr>
<tr>
<td>Myynnin skaalaaminen Suomessa</td>
<td>
<ul>
<li>Myynti- ja markkinointihenkilön rekrytointi</li>
<li>Systemaattinen myyntiprosessi</li>
<li>Markkinoinnin tehostaminen</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 6-12</td>
<td>Toimitusjohtaja</td>
</tr>
<tr>
<td>Pohjoismaisen laajentumisen valmistelu</td>
<td>
<ul>
<li>Markkinatutkimus</li>
<li>Lokalisointisuunnitelma</li>
<li>Kumppaniverkoston rakentaminen</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 12-18</td>
<td>Toimitusjohtaja / Myyntitiimi</td>
</tr>
<tr>
<td>Tuotevalikoiman laajentaminen</td>
<td>
<ul>
<li>Uusien tuoteideoiden validointi</li>
<li>Kehitysresurssien allokointi</li>
<li>Beta-testaus valituilla asiakkailla</li>
</ul>
</td>
<td>Kuukausi 12-18</td>
<td>Tekninen tiimi</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="section">
<h2>11. Yhteenveto</h2>
<div class="summary">
<p>
Aihio AI Oy tarjoaa innovatiivisia, EU-yhteensopivia tekoälyratkaisuja yrityksille ja organisaatioille.
Liiketoiminta käynnistetään omarahoituksella, jota täydennetään palvelumyynnin tuottamalla kassavirralla
sekä Business Finland -rahoituksella. Kasvustrategia etenee vaiheittain Suomesta muihin Pohjoismaihin
ja edelleen Keski-Eurooppaan.
</p>
<p>
Keskeisinä kilpailuetuina ovat GDPR-yhteensopivuus, helppokäyttöisyys, räätälöitävyys sekä paikallinen
tuki ja palvelu. Liiketoiminta on suunniteltu skaalautuvaksi SaaS-mallin ja pilvipohjaisen arkkitehtuurin
ansiosta, mikä mahdollistaa kasvun ilman merkittäviä lisäinvestointeja.
</p>
<p>
Realistinen kassavirtalaskelma osoittaa, että kuukausittainen liikevaihto voi nousta ensimmäisen vuoden
loppuun mennessä 13 000–18 000 euroon, mikä mahdollistaa kannattavan ja omarahoitteisen toiminnan jatkossa.
Kasvua haetaan systemaattisesti, ottaen samalla hallitut riskit ja priorisoiden asiakastyytyväisyyttä sekä
tuotteiden jatkuvaa kehittämistä.
</p>
</div>
</div>
<footer style="margin-top: 50px; text-align: center; padding: 20px; background-color: var(--light-bg);">
<p>© 2025 Aihio AI Oy | Luottamuksellinen</p>
</footer>
</body>